365bet体育官网 365体育平台 入股创冰科技 苏宁体育版图浮出水面

入股创冰科技 苏宁体育版图浮出水面



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5月25日,目前国内最专业的体育数据运营平台之一,创冰科技在上海宣布完成A轮融资。据创冰方面透露,此轮融资金额达到3200万元,在完成融资之后,创冰科技的估值达到2亿元。  值得注意的是,本轮融资由苏宁文化投资管理有限公司领投,上海沃体跟投。这也是继接手江苏苏宁足球俱乐部和江苏女子足球俱乐部之后,苏宁在体育产业的又一重要布局。苏宁文创集团总裁助理张迅接受《中国经营报》采访时表示,在此次投资创冰科技之后,苏宁精心打造的体育生态圈已经初现雏形。苏宁集团从2013年进军体育产业,此后围绕着体育产业链的上下游不断布局。目前已经完成了包括足球俱乐部、体育电商、体育媒体平台、版权营销以及体育经纪、赛事运营等八大版块的体育生态圈建设。  掘金体育大数据  成立于2014年的创冰科技,是目前国内最专业的体育数据运营平台之一,为职业球队、体育媒体、球迷、彩迷提供专业化和娱乐化产品及增值服务。当下中国国字号球队、半数以上的中超俱乐部以及很多地方体育台都在依靠创冰科技提供足球数据方面的技术支持。  “创冰是国内唯一拥有独立自主产权,集数据采集、数据发掘及数据产品化于一体的体育互联网公司,”
创冰公司CEO刘震指出。据了解,创冰科技通过图像可视化加人工辅助统计的方式,在比赛中收集数据,通过统计和数据可视化呈现出来。其研发团队自2003年开始致力于足球及篮球赛事分析系统的研发及服务,汇集了相关领域博士、硕士等专业人才,团队成员拥有IBM、五星体育、上海音智达等公司的相关工作经历。此外,创冰科技还拥有一个全博士的技术顾问团队。  “国外已将体育大数据应用到俱乐部运作、媒体内容生产高、品牌营销等多个领域,国内也不乏基于体育大数据应用方面的成功案例,”
张迅表示,此番苏宁入股创冰,双方有望围绕俱乐部、PPTV体育以及青训梯队的数据统计与运营展开全面的合作。  一方面,PPTV体育可以借助创冰的数据服务,为用户带来更丰满的观赛体验,增强球迷对体育赛事的理解,全方位感受体育赛事带来的魅力;另一方面,江苏苏宁足球俱乐部可以借助创冰科技的数据服务,进一步夯实自己的数据分析能力,在俱乐部的战术制定、球员管理、教练球员选择以及青训选拔等方面获得全方位的信息支持。而背靠体育生态圈的资源优势,苏宁体育也将为创冰的业务延展提供更多的着陆点,给创冰未来发展提供资金支持之外的更大支持。  搭建体育生态圈  随着苏宁正式入股创冰科技,苏宁体育的版图也随之浮出水面。  近年来,苏宁基于强大的电商、体育媒体、足球俱乐部等产业资源优势,通过战略扩张、投资并购,走向版权上游,做大平台中游,拓展产品下游,已经布局了体育全产业链生态圈。  苏宁在体育产业的拓展可以追溯到2013年,苏宁战略投资PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;2015年8月,苏宁旗下PPTV体育拿下西甲赛事5年全媒体转播权,创新世界顶级足球赛事的全媒体IP运作模式;2015年11月,苏宁接手了江苏苏宁足球俱乐部,走向体育产业上游;2016年1月,苏宁接手江苏女子足球俱乐部,进一步完善苏宁体育全产业链布局。  其中,PPTV体育坐拥西甲、德甲、欧冠、篮球、网球等300多项顶级体育赛事的直播版权,自2015年拿下西甲版权以来,PPTV体育对西甲进行了极其成功的运作,在线上推出了《西甲深呼吸》、《西甲欢乐多》等深受观众喜欢的节目,在线下推出了“西甲国家德比嘉年华”活动。不仅如此,PPTV体育还加大对自制IP的开发力度,推出了《奔跑中国》等广受欢迎的体育赛事,从单纯的赛事直播平台转变为综合性的体育传媒。  而江苏苏宁足球俱乐部自成立以来就一鸣惊人,不仅吸引了拉米雷斯、特谢拉等国内顶级球星的加入,还拥有吴曦、任航等国内实力干将,并在今年的中超赛场上表现抢眼,取得了6胜3平的骄人战绩,成为最被看好的中超球队之一。  据了解,除了目前已有的体育传媒、版权营销、俱乐部运营和赛事组织等业务板块以外,苏宁还将在体育产业布局青训、球员经纪和场馆运营等多个领域,围绕苏宁大服务、大消费的生态圈不断拓展延伸,逐步丰富苏宁体育产业版图。

国足12强赛1-0击败韩国让人振奋!而在央视的比赛转播里,我们还居然史无前例的看到了中国队球员的能力值雷达图。我们认真比对着武磊和于大宝的射门能力孰高孰低,认真品评着每一项球员的最高能力,就像十几年前我们玩实况时所做的那样。

文/ 殷 豪男

“知道什么是雷达图么?”

“那是啥?”

“玩过实况足球么?”

“玩过啊!”

“不知道雷达图,你丫还好意思说玩过实况?”

小时候很多人爱干的一件事儿,就是在游戏里创建一个自己,然后像模像样的划定出各项能力值,操练着能力值几乎爆表的自己,在游戏平行世界里享受着成为世界足球先生的快感。

现在回想起来,那形状莫测又充满奥秘的六边距型,就是我们大多数人对于足球数据最原始的认知与记忆。

“我们队每个人都会防守,我们队每个人都能进球,要是奥克查过了中场一脚大开,就专门闷你守门员的脸。”阴三儿这句歌词,唱出了对于那几代实况足球中“全能球员”的别样调侃。

那时候,最后时刻用卢西奥这样的“全能神”踢前锋一举导演大逆转,是不少人的游戏秘籍。看着卢西奥那几乎六项能力全满的能力格,我们脸上总是能露出银狐里皮一般淡定自若的微笑。

万万没想到的是,在观看昨晚中国对阵韩国队的比赛中,我们居然史无前例的,在央视的比赛转播里看到了中国队球员的能力值雷达图。我们认真比对着武磊和于大宝的射门能力孰高孰低,认真记着每一项球员的最高能力,就像十几年前我们玩实况时所做的那样。

于是,好奇心爆棚的生态圈第一时间联系到了这雷达图背后的主导者之一——欧阳烨。与他聊了聊这场胜利背后的故事。

20世纪50年代,当人们首次利用计算机创造出图形图表的时候,绝对没有想到这项对于视觉表现形式的研究,可以对人类历史产生如此重大的影响。

随着计算机运算能力的迅速提升,人们创建了规模越来越大,复杂程度越来越高的数值模型,从而造就了形形色色体积庞大的数据集。而数据可视化的主旨,便是借助于图形化手段,清晰有效地传达与沟通信息。

但是,数据可视化很容易走向两个极端,一是因为要突出其数据信息,而忽略美学设计,这极易令受众感到枯燥乏味;二则是过分突出了美学设计,结果让绚丽多彩的图表喧宾夺主。

为了有效传达统计研究的结论,美学设计与数据信息的功能导向,是需要两手抓齐头并进的。而雷达图,便因兼具二者的特性从而备受青睐。

雷达图,也称蜘蛛网图。最早是日本企业界为了对公司的综合实力进行评估,而采用的一种财务状况评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达,故得此名。它非常直观的反映出了企业经营状况的优势劣势,给公司之间的比较提供了极大的便利。

如今在现代足球的世界里,雷达图也因为其直观性与便利性,顺理成章成为了一项重要的,用以衡量球员能力的工具。

《足球经理》游戏中也不乏雷达图的影子

但在欧阳烨看来,使用雷达图完全不是出于单纯的“情怀”,而是基于庞大的数据统计工作之后,经过类比所能找到最好的呈现数据的方式。

“一个正确的做法是,从数据的角度出发,从而决定用雷达图的形式。而不是我们先决定了采用雷达图的形式,再进行数据的统计工作。两个环节不能本末倒置。”

欧阳烨,球迷们更熟悉他的一个名字是“肖个螺丝”。目前在数字媒体技术厂商新奥特工作的他,帮助央视对比赛数据的可视化包装,实现了全新的升级改造。曾在搜达足球带领团队摸爬滚打多年的欧阳烨,练就了一身跟足球数据打交道的本事,成为了业内的绝对行家。本次中韩战前的数据统计工作,便几乎由他一人担起了整个团队的大梁。

雷达图,只是我们在电视屏幕前所享用到的最终成熟的“果实”。而这之前的栽种过程,同样有着旁人所不知的辛苦耕耘。

据欧阳烨介绍,雷达图以及相关数据可视化的工作,共分为三个环节:采集——计算——制作包装。

作为三个环节中最耗费精力的采集工作,欧阳烨带领团队在中韩战前约一个月就开始了原始数据的统计工作。除去从体奥动力等官方机构拿数据包,更多的深度数据需要人工观看比赛,完成数据的采集。照欧阳烨的描述,中国与韩国世亚预前五场的比赛录像,翻来覆去不知道看了有多少遍。

“这是一个长线的工作,因为球员的数据是会不断变化的,我们对数据进行更新维护也是一个庞大的工作。”在欧阳烨看来,数据“原材料”的深度采集分析,是相当具有技术门槛的工作。

在完成数据统计之后,便是数据再计算的环节。这是一个将数据“原材料”进行取其精华,去其糟粕的“采摘”过程。欧阳烨要与其团队利用相应的算法模型,将原始数据代入,计算出最终需要呈现的相应指数。这些指数包含技战术的攻防对比等等。

这最后一环,便是对数据可视化的设计与包装,将冷冰冰的数据加以“温度”。其实国外对于数据可视化的工作早已有之,比如SkySports长久以来细心耕耘的英超联赛,便是其中翘楚。在可读性之外也能照顾到数据的准确性与时效性,绝对称得上是业界典范。

说到底,体育数据机构这般绞尽脑汁地去让自己的产品满足准确性,时效性以及可读性这三大特质,都是为了体现出自身独一无二的卖点,以说服越来越多的用户青睐体育数据。

sky sports对于英超的转播数据呈现堪称业界标杆

国外的数据公司,普遍具有极强的单兵作战能力。如我们上文提到的“采集——计算——制作包装。”三大环节,国外公司往往能“一条龙”独力完成,不需借助任何的第三方机构的力量。

但放眼国内的大环境,尽管近几年国内的体育大数据公司如雨后春笋一般涌现,并获得了不少投资人的青睐。如阿里巴巴向雷达体育投资150万美元,魔方元科技获华人文化近亿元B轮融资,篮球大数据公司贝泰科技完成A轮融资,投后估值8500万,创冰A轮融资顺利完成,融资3200万元估值达到2亿……

但在业务上,能完成数据采集与计算的公司,往往欠缺后期制作与包装的能力;强于数据美工与包装的公司,又欠缺数据深度分析的专业性。

于是,碍于先天存在的“瘸腿”顽疾钳制,这些数据公司的“果实”都具有较强的同质性,很难在业内有鹤立鸡群的表现。

体育数据与体育大数据之间,这一个“大”字究竟差在哪里?普通的体育数据呈现出一个点或者面,而大数据需要在有一个数据库支撑的基础上,对海量的数据进行分析和整合,这也让大数据能够给用户提供千万种分析的可能。因此,无论在球场内外,大数据都为球迷提升了更敏锐的洞察力与更广泛的视野。数据的可视化对于球迷来说绝对是最受用的。

但数据的可视化层级,也分三六九等。目前对于数据可视化的平面图片呈现,已经成为了一个“可解”的命题。国内不少数据公司的“可视化”流程,已经完全可以通过购买国外软件来实现脱离人工的智能操作。可一旦从平面升级到数据动态效果呈现,却仍然是短期内一个难以逾越的技术门槛。

此外,球场硬件的滞后,也是中国体育大数据难以实现从“量”到“质”飞跃的障碍之一。例如美国的职业体育赛事,MLB每场比赛收集超过1TB的资料,投1颗球统计20多种数据;NBA每场比赛统计的数据指标超过90项;NFL通过可穿戴的传感器监控运动疲劳,通过大数据评估球员受伤可能性。俗话说“巧妇难为无米之炊”,庞大的数据库建立,也依托着赛事本身硬件的升级建设。

NFL的各类战术数据都要随着直播而进行快速更新

本次新奥特与中央台联袂合作的“惊鸿一瞥”,在让国内球迷们见识到数据可视化的威力之外,也让业内人士看到了未来体育大数据的发展方向。新奥特所掌握的独家数据动效制作技术,相信在未来一段时间内可以让他们鹤立鸡群,笑傲一方。但中国目前体育大数据的粗放环境,仍然等待着进一步的深耕与细化。如何创造出更接地气,更具实用性的数据,是整个市场需要面对的课题。

改革开放以来,中国及时抓住经济全球化机遇,主动承接发达国家和地区的产业转移,逐步发展成为全球制造业大国和“世界工厂”,近半数主要工业产品产量和货物出口额跃居世界首位。但弊端也随之而来,中国产业主要集中在低附加值非核心部件的加工制造,与劳动密集型装配环节。在国际分工和全球价值链上处于中低端,制造业大而不强问题十分突出。为了从“中国制造”到“中国创造”,一代又一代工业人付出着他们的辛劳与汗水。

那么,对于中国的体育大数据产业来说,从“中国制造”到“中国创造”,又要花多久的时间呢?恐怕,这个产业距离喊出一句“中国制造”,都还有着相当的路要走。

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